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集团财务标准化管理的困惑 ——视野思享会第61期反馈 在这样一个雾霾消散的夜晚，静静地坐在电脑旁，等待着嘉宾老师的分享。集团财务标准化管理，一直就是我心中所想去实践的一种管理理念。从看到这期的主题我就一直期盼着能在嘉宾的交流中印证自己心中所勾画的许多美好的管理架构。 嘉宾老师从集团财务标准化管理的特点、目的、内容和技巧以及特别注意事项四个方面进行了一些详细的分享和交流。嘉宾老师所讲的内容不由得让我想起自己在以前企业所做出的许多努力，都是我曾经也是现在想要在企业中所想达到的目标。可现实企业真的能做到吗？我很困惑。从业20余年，一直执着于自己的专业，本着一个财务人员的良知与底线想着能好好为企业的管理去服务，可现实却是…… 去年来到现在这家企业，在年终合并报表的时候发现集团公司和子公司财务核算的好多口径不一致，就想着新的一年要把整个集团会计科目的核算内容统一下，规范每个科目报过费用明细核算的内容，然后基于集团的考核目标如何分解到各个子公司做一些考虑。结果努力的工作却被领导批评，似乎是影响了他的权威。然后在后来的调整中我选择了转型到内部审计，在我的定义中内审就是帮助企业规范会计核算、完善财务管理以及规避一些风险，可最终所做的工作却是成为了领导们平衡权利的工具。所以我困惑：企业真的需要财务标准化管理吗？ 虽然困惑，但始终坚信，企业的长远发展需要集团财务标准化管理。而我也会不断的和大家交流学习希望能慢慢影响身边的每一个财务人，构建一个学习型财务团队。从嘉宾老师的分享中我能感觉到老师所在的企业应该是一个相对比较规范的企业，讲的很多细节知识很全面也很实用。我会好好消化和吸收老师所讲的内容，愿将来能够把所感悟学习到的一切好好地应用到企业的管理中，业财融合，共筑管理会计的未来！ 2016年的最后一次思享会分享，虽然自己不擅长写感悟，还是以此反馈为2016年画上一个结束的句号，愿2017年能和爱学习的大家共同成长！
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发表于 2016-12-23 16:12:00
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