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楼主: 视野思享会
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[活动召集] 第十八期思享会-费用报销财务处理事项要点-sspeed-已截止

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41
发表于 2015-3-21 08:16:39 | 只看该作者
shuangertwins 发表于 2015-3-18 16:26
非企业人员的工资,要开劳务费,劳务票的税金是如何处理的

一般给的税后收入,企业到税务局开劳务费,税票中有开票金额,发票底下有收的税额,合计是开票金额,不含税额的,税额按理由个人承担的,但由企业承担的也是普遍现象。
42
发表于 2015-3-21 12:55:50 | 只看该作者
现在有不少企业开始有了免审批报销制度,请问老师,如果企业想实行免审批报销,应该在哪些节点做好内控,防范风险呢?
43
发表于 2015-3-21 13:19:43 | 只看该作者
1、采购为省钱不拿发票。
44
发表于 2015-3-21 13:26:11 | 只看该作者
1、采购为省钱不拿发票 2、销售拿来的票有很多是虚报或者顶票的 3、一些大额招待费、礼品怎么处理 4、自制设备木有发票(很贵重),全程都是自己到各个地方加工,怎么入账呢
45
发表于 2015-3-21 16:43:00 | 只看该作者
在路上的简单 发表于 2015-3-17 17:18
报销费用是我们财务经常遇到的问题 那我们如何正确的处理报销的费用这些问题一些细节 只想说坐等分享  积极 ...

好的 慢慢想下  来发下实际例子
46
发表于 2015-3-22 16:46:29 | 只看该作者
xijian116 发表于 2015-3-17 15:58
比较纠结无发票的报销,真实发生了可是开不出发票,员工和企业都很忧伤。

同感。
47
发表于 2015-3-22 17:27:09 | 只看该作者
个人觉得费用报销的症结在于沟通、制度的明晰与预算管理。
以前负责过费用单据的审核,分享一下自己的做法:
1、编制了一份费用报销的操作指引,详细说明了如何填单(附截图)、费用类型可以报销哪些费用、需要什么样的附件、需要经过哪些人审核、审批。
2、费用类型的划分,尽可能与核算口径保持一致。
3、每个月给项目负责人发送月经营情况表,包含了费用开支与预算的对比、提示需要关注的费用项目。
4、审核不符的单据,用铅笔写明不符事项;在退回单据时,同时以邮件方式将单据号、原因发送给各项目财务人员。
5、每次报销付款完后,要求本部出纳将付款清单导出、发送各项目财务人员。

点评

干过就是不一样,我更多都是属于YY阶段,嘿嘿!!!  发表于 2015-3-22 22:51

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2

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48
发表于 2015-3-22 22:42:30 | 只看该作者
本帖最后由 槿思成 于 2015-3-22 22:50 编辑

看到这个话题,试着联想一下:
审计
我在做年报审计时:1)一般会关注费用的波动性,以及费用的年度对比,在一个经营相对稳定的企业,费用支出和收入,以及企业规模是存在一定关系的;2)会关注费用的合理性,会不会存在大额异常的开支,寻找支持性文件;3)对于费用上是否有发票,并不是审计的关注要点,因为在会计上确认费用支出,发票并不是充分必要条件,审计中还会关注企业是否有根据权责发生制充分预提当年度费用。
税审
我在做税务鉴证时:1)我会关注是否有发票,发票是否是合规发票,一看发票抬头,二看发票类型,三看发票是否有盖章,四看发票是否有清单(这边遵循的有企业所得税中,对于费用列支的规定,以及发票管理办法中相关规定);2、对于一些费用会去核他的合理性,比如办公费,汽油费,差旅费,会议费等等;3、会看是否存在列支不属于本年度的费用;4、审计一些分析的方式,也同样会使用。
一些不太合规企业
我觉得在企业的日常中对于发票列支的问题(没有实际经验,纯属现象),不得不说,我们现在的发票比较混乱,很多时候有的正常支出是很难取得发票的,并且不可否认部分企业会在年底用很多发票进行冲账,那么企业应该注意把握如下风险:1、不能太过,比如工资用报销充抵;2、增值税发票是不可以逾越的雷池,就你那点工资,没有必要承担那么大的风险;3、发票尽量日常收集,开办公费发票的清单价格一定不要太夸张,比如80块一个洗手液,45块一个7#电池;4、餐费发票少一些;5、会议费也是一个重点核查对象,国企现在这类支出已经明显减少,风险你懂得;6、如果是一些特殊事项,请在写摘要的时候用一些春秋笔法……
正规企业
1、企业要建立一个比较正规的费用支出的管理办法(分清责任);2、企业对于费用应该有预算管理(未雨绸缪);3、业务员报销的时候,要核实所报销的发票是否合规(发票管控),这时候希望财务人员可以好好看看发票管理办法;4、费用的整体分析,例如分销售区域,分业务部门,分时间跨度,费用对利润的贡献等等(效益分析)。
费用这一块开源节流必然关注的一点,财务人员要知道这些钱都去哪里了,在什么业务流程中产生的,钱的投入是否产生了效果。但是如果过于克扣费用支出,有的时候也会适得其反,度的把握很重要!

@sspeed  我跑题了


评分

3

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49
发表于 2015-3-23 09:36:41 | 只看该作者
公司运营与项目运营费用分不开
50
发表于 2015-3-23 09:36:57 | 只看该作者
公司运营与项目运营费用分不开
51
发表于 2015-3-23 09:38:43 | 只看该作者
1、小企业的食堂都是炊事员自己去路边摊买菜,均为白条入账。怎么处理?如果企业代开发票,是否需要纳税?
2、采购部门临时发生的采购费用没有发票。
3、当地的承运人员,发生的200元以内的运费均不提供发票。
均采用车票报销是否合适?
52
发表于 2015-3-23 10:11:28 | 只看该作者
1.中层领导的油费、电话费补贴如何处理?并入工资人资部不愿意。
2.新建企业,发生“跑路费”,没票,如何入账?
3.机器有问题,售后单位不能及时解决问题。就地请一位专家私下解决(私活),给专家的报酬如何入账?
53
发表于 2015-3-23 10:11:33 | 只看该作者
很赞同sspeed那句“费用报销,看似小问题,实则大学问”,相信很多财务同仁都对费用报销的痛苦深有感触。想要问的问题?太多了,但是最想问的是:老板这月要花一笔预算外开支,报销不?怎么报或者怎么拒绝呢?老板拿来的不合格的发票(不是假票,比如像抬头写的少个字什么的)怎么办?
渴望sspeed老师指点迷津。
54
发表于 2015-3-23 10:11:49 | 只看该作者
ii亦心ii 发表于 2015-3-17 18:18
增值税专用发票上内容写详见销货清单的,销货清单有没有严格的规定?一定要税控系统打出来的还是自制一个?

1994年规定现在还有用吗,实务很多是手工自制啊
55
发表于 2015-3-23 10:24:19 | 只看该作者
如何把报销和预算有效的结合起来,通过预算来有效控制报销的金额。

56
发表于 2015-3-23 10:26:56 | 只看该作者
已报名
57
发表于 2015-3-23 10:31:16 | 只看该作者
问题是:领导已核批的不合规费用财务能给报支吗?
58
发表于 2015-3-23 11:43:52 | 只看该作者
lff417 发表于 2015-3-17 15:47
审核费用报销单,主要经验就是还原业务行动的轨迹,燕过留声。通过业务过程中所表露出的业务行为,势必会发 ...

审核费用报销的会计,不能光坐在办公室里看单,要多下市场,多了解业务,了解各项费用水平,这样审单才能做到心中有数。
59
发表于 2015-3-23 11:44:13 | 只看该作者
lff417 发表于 2015-3-17 15:47
审核费用报销单,主要经验就是还原业务行动的轨迹,燕过留声。通过业务过程中所表露出的业务行为,势必会发 ...

审核费用报销的会计,不能光坐在办公室里看单,要多下市场,多了解业务,了解各项费用水平,这样审单才能做到心中有数。
60
发表于 2015-3-23 13:24:10 | 只看该作者
下属的工厂,每个月交一次费用的票据。公司如何监管工厂的费用支出?
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