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楼主: 视野思享会
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[活动召集] 第十八期思享会-费用报销财务处理事项要点-sspeed-已截止

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121
发表于 2015-3-30 19:53:39 | 只看该作者
看了大家问题,其设计很多都是类似的,在费用审核过程中确实是存在大家说的问题。
比如发票,确实是有些采购为了获得较低的价格,就没有办法取得正规发票,目前的做法是同事拿油票和服务业发票等各种各样的发票来抵,这样的做法其实如果国税不查,好像也没出现什么问题。而我也比较年轻,一直没进入比较正规的公司上班,不知道大家都是怎么处理的呢?
比如,财务制度规定了同事之间的招待不允许报销,但是领导却带头报销,这样子要怎么破,到底要不要给报销呢?公司是职业经理人在打理,而老板在国外。
122
发表于 2015-3-30 19:58:37 | 只看该作者
xiaoyuer929 发表于 2015-3-30 10:54
你那里可以啊,我们可不行,因为我们自己有内审,还有市审计局、上级单位审计部门、财政部都会来审。行政 ...

对 我说的是私企
123
发表于 2015-3-30 20:56:10 | 只看该作者
tomatopipo 发表于 2015-3-30 15:10
民企,有一部分工资通过报销形式发放(出差什么的……),还有公司领导的各种报销(住宅水电费、买菜费用……) ...

明显与企业经营无关(个人消费)的报销,可得悠着点。如果报销的是股东的个人开支,税务局视同分红,征20%个税
124
发表于 2015-3-30 23:34:23 | 只看该作者
业务与票据内容脱节,尤其是部分领导的单据,有时较难平衡。
           
125
发表于 2015-3-31 07:59:49 | 只看该作者
医药企业的费用处理一直是个行业性问题
126
发表于 2015-3-31 08:38:53 | 只看该作者
课题经费报销存在一个难题:项目在立项之前或者结项之后发生的费用如何处理?
127
发表于 2015-3-31 09:02:04 | 只看该作者
当经理就拿来一堆发票,写好,总金额是多少
我们按照票据一加少的,人家说少的那些是没有开票的,或者是他发票掉了,反正总共这么多钱
没等问两句,直接把单据拿去老板娘那,报多少数据,直接就现钱来了
这个,如果以后还是碰到怎么弄,让他以后出差,务必要有单据??
------人家拽,老板面前吃的开,我们怎么办事?
我们实际工作中的开支,比如付出去代班费,付出的房租费很多是没有正规发票的,
最多的就是收款收据,怎么合理的做到税务帐里面?
128
发表于 2015-3-31 09:27:25 | 只看该作者
很多发票,根据规定不能入账,可是老板不管,扔给你就完事了,这个如何是好?比如说他的车子的保险的费用。
129
发表于 2015-3-31 09:41:30 | 只看该作者
非常好的活动,支持,而且确实有很多费用报销方面的问题。期待
130
发表于 2015-3-31 11:53:39 | 只看该作者
销售出差累计一年发票到12月才报销,合法吗?还是只是影响公司的利润核算准确性
131
发表于 2015-3-31 11:54:52 | 只看该作者
似水逸非 发表于 2015-3-30 15:21
电话费可不可以以公司名义购卡,发票就可以开成公司了,然后发放

有类似经历,公司统一购买话费卡,发给员工,

给的是定额发票,就不存在开发票的问题
132
发表于 2015-3-31 12:41:55 | 只看该作者
平时节假日员工聚餐到底入福利费还是业务招待费或其他?
年终年会的吃喝费用是否可以入会议费,有些人说不能?
员工旅游费是否计入福利费?企业财务通则说不能列支
外购礼品送客户是否视同销售交增值税,所得税是否视同销售交所得税?是否代扣代缴个人所得税?某税务大师说三个税都要交
133
发表于 2015-3-31 13:47:38 | 只看该作者
费用报销还是要结合公司的实际情况才行的
134
发表于 2015-3-31 14:47:39 | 只看该作者
lff417 发表于 2015-3-17 15:47
审核费用报销单,主要经验就是还原业务行动的轨迹,燕过留声。通过业务过程中所表露出的业务行为,势必会发 ...

135
发表于 2015-3-31 15:18:52 | 只看该作者
屋小楼闲 发表于 2015-3-31 12:41
平时节假日员工聚餐到底入福利费还是业务招待费或其他?
年终年会的吃喝费用是否可以入会议费,有些人说不 ...

规范的说,视野论坛上都有,如果你集齐了这些,你会喜欢上视野的知识性。但是,这次的分享告诉你的不是这些答案。。。重点是什么那?希望听完以后从你的反馈中得到观点
136
发表于 2015-3-31 15:25:02 | 只看该作者
jlt_127 发表于 2015-3-31 09:02
当经理就拿来一堆发票,写好,总金额是多少
我们按照票据一加少的,人家说少的那些是没有开票的,或者是他 ...

请听分享一种理想化的过程吧,也许实务中尚有种种不足,但是不要放弃这种努力,这个是个人经验智慧+人心的捕获。
137
发表于 2015-3-31 15:38:20 | 只看该作者
销售中心报销的发票开票内容业务招待费的居多,但实际财务入账该如何尽量去避免招待费增加?

138
发表于 2015-3-31 15:59:31 | 只看该作者
我司经常有报销费用延迟现象,财务上为保证收入与支出相配比,应如何应对?
139
发表于 2015-3-31 16:10:50 | 只看该作者
1.做费用预算时,我习惯每月多预估10-15万做不可预估事项的支出,是否合理。
2.之前公司做费用时,会希望划分出部门,以便每月做费用预算,并根据此做绩效考核的依据,公共费用如何划分合理。按部门人数,工作量,还是按其他?
3.财务控制费用时,如遇到领导对有些费用开红灯,是否可以将一些费用,不列明细,做特殊说明。
140
发表于 2015-3-31 16:25:06 | 只看该作者
领导报销,明明觉得有疑问,确会睁一只眼闭一只眼,怎么做是对的?
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