中国会计视野论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

查看: 112259|回复: 276
打印 上一主题 下一主题

[活动召集] 第十八期思享会-费用报销财务处理事项要点-sspeed-已截止

  [复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-3-17 14:39:44 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
活动类型:
专业分享
开始时间:
2015-4-3 19:32
活动地点:
Q群
性别:
不限
已报名人数:
124
报名截止:
2015-4-3 14:30
本帖最后由 视野思享会 于 2015-4-3 21:37 编辑

  当银行高喊自己是弱势群体时,财务人还能忍得住吗?有什么怨,有什么仇,你银行凭什么气我们。说弱势谁比得上财务?业务是龙头,财务来服务,谁能撼动我们稳如磐石的贫下中农地位?
  但是,从今天起,让我们和这些说拜拜吧,财务日常业务操作模式就是我们的武器,看财务如何通过费用报销操作模式来规范企业业务行为——我的地盘我做主。
  费用报销,看似小问题,实则大学问。

  分享嘉宾:sspeed

  本次活动注意情况如下:
  1、申请者请先跟帖提问,至少一个与主题相关的实务问题。
  2、4月3日14:00停止报名,分阶段分批量集中【站内消息】通知入群,4月3日16:00停止入活动Q群。
  3、报名信息不完整者无法通过审核;入群后听从管理员的各项通知,尤其是新手。


  报名本活动视同同意如下活动规则
  1、报名截止前可自行撤销报名并退出活动群。
  2、报名通过审核后,经过站内短信、手机短信通知后,不在规定时间内入活动群者,视为自动放弃参与权利,系统所扣金币不再返还。
  3、因参与者个人原因无法参与活动的,责任自负。

  奖励规则
  1、本次活动将通过视野微信公众号进行通知,转发到自己朋友圈的报名者,转帖截图跟帖,奖励5金币。
  2、本次活动将通过视野新浪微博通知,转发并评论的报名者,截图跟帖,奖励5金币。
  3、活动后一周内在【视野活动】版面发反馈贴的,600字内奖励5金币,600-800字之间奖励8金币,800字以上奖励10金币,或免费观看视频回放。


已通过 (106 人)

  留言 申请时间
hy1218 2015-4-3 13:04
nehsa09 2015-4-3 13:02
bdz 2015-4-3 12:42
GJQ

希望参与,谢谢.

2015-4-3 12:00
终将逝去的青春 2015-4-3 11:59
茜茜心语

已回贴!我买了金币报的名!

2015-4-3 11:58
ihauhei 2015-4-3 11:46
oο灆oο 2015-4-3 09:57

暂未通过 (18 人)

  留言 申请时间
axiu2007 2015-4-3 11:30
roger77FT 2015-4-3 09:08
zxl8110 2015-4-2 22:20
swgswyx 2015-4-2 16:39
asymyp 2015-4-2 15:21
Slinhouse 2015-4-1 15:45
浮云0亲切 2015-4-1 09:57
qinfei778855 2015-3-31 20:27
沙发 2楼
发表于 2015-3-17 15:47:52 | 只看该作者
审核费用报销单,主要经验就是还原业务行动的轨迹,燕过留声。通过业务过程中所表露出的业务行为,势必会发现费用报销单审核的要点,什么时间、什么业务、什么人、做了什么事情,产生多少费用。

点评

培养职业敏感性  发表于 2015-3-18 16:17
藤椅 3楼
发表于 2015-3-17 15:49:26 | 只看该作者
实践中遇到过这样的问题:一个新建企业,从老总到员工工资均在两万以上,老总要求财务不得计入工资,具体怎么出每个月的这笔费用,让财务自己想办法,因为他们不想交个税,请问遇到这种情况,财务人员该怎么处理?

点评

财务有拿2万以上吗?如果是,就想想办法吧  发表于 2015-3-18 16:19
板凳 4楼
发表于 2015-3-17 15:56:07 | 只看该作者
当我们遇到不懂规矩并且以自我为中心的领导时,该如何委婉拒绝其报销?

点评

你会怎么做?先说来听听  发表于 2015-3-18 16:20
报纸 5楼
发表于 2015-3-17 15:58:58 | 只看该作者
比较纠结无发票的报销,真实发生了可是开不出发票,员工和企业都很忧伤。

点评

到时分享我的理念,请关注  发表于 2015-3-18 16:22
地板 6楼
发表于 2015-3-17 16:12:38 | 只看该作者
费用报销单的审核要点有哪些?
7
发表于 2015-3-17 16:14:54 | 只看该作者
实践遇到这样问题:公司老总拿一笔费用报销,说是送给某政府部门的 ,无票,现用个人招待费发票来报销。1、如果不给报销的话,给出什么理由?2、如果给报销,如何把控费用真实性?

点评

请关注分享理念  发表于 2015-3-18 16:23
8
发表于 2015-3-17 16:19:15 | 只看该作者
我来啦,费用报销中有那些把控点,易错点?公司没有销售费用全部记入管理费用中了?

点评

有基本点可循,但是不可教条  发表于 2015-3-18 16:26
9
发表于 2015-3-17 17:09:04 | 只看该作者
在费用报销中的把控点是什么?如果员工是老板的亲属报销金额超过了公司规定该如何应对?

点评

请关注分享  发表于 2015-3-18 16:26
10
发表于 2015-3-17 17:18:51 | 只看该作者
报销费用是我们财务经常遇到的问题 那我们如何正确的处理报销的费用这些问题一些细节 只想说坐等分享  积极报名参与其次  都在说预算 管理会计在报销费用里面的一些运用  坐等分享

点评

为何不提供自身案例,我还发金币那  发表于 2015-3-18 16:27
11
发表于 2015-3-17 17:46:07 | 只看该作者
审核权限的制定,特别是业务招待费的报销,如何有效控制

点评

在整体理念下有一定技巧  发表于 2015-3-18 16:28
12
发表于 2015-3-17 18:05:17 | 只看该作者
本帖最后由 sunxijiao 于 2015-3-17 20:08 编辑

报销单发票有时取得是外地的,这样的如何检查、例如像是这样的发票抬头上写站网络通用发票,这样的发票上是否需要盖发票章。再就是针对这些发票如何检查是真的发票。

新建 Microsoft Word 文档 (2).docx

497.76 KB, 下载次数: 280

13
发表于 2015-3-17 18:15:05 | 只看该作者
例如像是油费或是车辆维修费用报销的这样的如何检查,例如哪样的车应该加几号的油。财务人员有的并不知晓,或是到哪个地方去但是用的别的地的停车费用。这个得看报销单上写明的到哪个地方去,看是否是这个地方的发票。
14
发表于 2015-3-17 18:16:59 | 只看该作者
费用报销和预算进行挂钩,我公司是日常每个月的时候让你报出差计划或是招待计划。一般大多数部门都会报的比实际的多。就怕报少了以后报销时麻烦或是重新打申请找领导审批。有的这个月可能会用到但是不确定也会报上计划。
15
发表于 2015-3-17 18:18:42 | 只看该作者
增值税专用发票上内容写详见销货清单的,销货清单有没有严格的规定?一定要税控系统打出来的还是自制一个?

点评

按沪税稽[1994]74号解释,是专门印制的。  发表于 2015-3-18 16:43
16
发表于 2015-3-17 18:18:44 | 只看该作者
还有的时候我公司预算是全年的吧,他们发生的费用在本年内就不会报销,然后在下一年当时没有编预算没有考核的时候赶紧就报销了。或是预算不连续的时候,因为有时是这个季度有预算,下个季度就没有预算了,他们就赶紧的报销,这样每次他们都能完成预算、针对这种问题如何来防治。
17
发表于 2015-3-17 19:58:18 | 只看该作者
还有一个问题就是费用报销,打个比方主阅全年的报刊这得分摊到每个月去,因为我公司有20多家店,对于有的费用例如:网络费用或是有线电视费用,有合同的能知道,能按着合同每月进行计提、有的没有合同的财务就不清楚了。而且门店只有在费用报销的时候财务才知道。这种情况如何处理、

点评

请关注分享理念,多说一句,你的所有问题,只要解决了--- 本规定解释权归财务部即可。  发表于 2015-3-18 16:45
18
发表于 2015-3-17 20:18:36 | 只看该作者
非常实际的问题是如何把产生的费用都报销掉!

点评

什么费用,请明盘  发表于 2015-3-18 16:48
19
发表于 2015-3-17 20:29:01 | 只看该作者
公司有规定一定级别的员工到某地出差的住宿有一定标准,但是有时员工会反映某地因举办大型会议、活动导致住宿费上涨,超过了标准,该怎么处理? 这种反映的真实性不易判断,如果不同意,情况如果属实的话会打击出差的积极性,导致大家都不愿意出差;如果同意,又担心长此以往住宿费的标准就控制不住了。

点评

经常发生的行为可以作为特殊因素考虑,做好预案,实际发生按章办理。偶尔发生不用考虑。  发表于 2015-3-18 16:56
20
发表于 2015-3-17 22:04:44 | 只看该作者
大量业务是没有发票的,比如房租、给物业公司的进场费、给到农民工的雇工费等,这些都是实际业务当中存在的,财务说破了嘴也没有,有些觉得不合理或是不合适的费用,人家直接找上头了搞特批了

点评

救火队员就是这样的,请关注分享理念。  发表于 2015-3-18 16:57
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|中国会计视野论坛 ( 沪ICP备05013522号-2 )

GMT+8, 2025-4-19 05:24

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表